Kurumsallaşmanın Etkisine İlişkin Çalışan Algısının Analizi: PSPCL ve PSTCL Üzerine Bir Araştırma

Kurumsallaşmanın Etkisine İlişkin Çalışan Algısının Analizi: PSPCL ve PSTCL Üzerine Bir Araştırma


Özet Görüntüleme: 199 / PDF İndirme: 78

Yazarlar

Anahtar Kelimeler:

PSPCL , PSTCL , İş memnuniyeti , Şirketleştirme , Yapısal Reformlar

Özet

İnsan kaynakları, herhangi bir sektörün temel bileşeni olarak kabul edilir ve insan kaynaklarının önemli davranışsal çıktılarından biri de çalışan memnuniyetidir. Çalışanların yenilikçiliğinin ve üretkenliğinin ancak daha yüksek düzeyde iş tatmini ile geldiği anlaışılmaktadır. İnsanlar, çalışma ortamlarındaki değişikliği kabul etmeye isteksizdir; Örgüt yapısal reformlara girerse, örgütün çalışma kültürünü mutlaka etkiler. Punjab'ın enerji sektöründe olduğu gibi, Punjab Devlet Elektrik Kurulunu iki kısma ayıran yapısal reformlar 2010 yılında başladı: Punjab State Power Corporation Ltd (PSPCL) ve Punjab State Transmission Corporation Ltd (PSTCL). Bu araştırma, şirketleşmenin çalışanlar üzerindeki etkisine ilişkin çalışan algısına odaklanmaktadır. Bunun için, her iki kuruluştan yeterli sayıda katılımcı, ilgili kuruluşlara bağlı olarak orantılı olarak seçilmiştir. Çalışma, çoğu çalışanın, ister PSPCL ister PSTCL olsun, kuruluşun kendilerine adil ücret ve terfi fırsatı sağladığı konusunda hemfikir olduğunu gösteriyor. Çalışmada yer alan tüm faktörlerden, “beceri ve yeteneklerin kullanımından memnuniyet” adlı faktörün, tüm faktörler arasında puanı en düşüktür; bu, çalışanların çoğunluğunun becerilerini ve yeteneklerini geliştirme fırsatı için yönetimin daha fazla olanak sağlaması gerektiğini düşündüğünü göstermektedir.

Referanslar

Amarakoon, U., Weerawardena, J. and Verreynne, M.L. (2018), Learning capabilities, human resource management innovation and competitive advantage. The International Journal of Human Resource Management, Vol. 29 No. 10, pp. 1736-1766.

Chawla, Deepak & Sondhi, Neena (2011). Research Methodology Concepts and Cases. Vikas Publishing House Pvt. Ltd. ISBN: 978-81-259-5205-3.

Dewan, U. (2010, November 21). Post-PSEB unbundling, tripartite pact inked PSPCL and PSTCL to remain govt companies; no retrenchment. The Tribune.

Dess, G.G., Lumpkin, G.T., & Covin, J. G. (1997). Entrepreneurial Strategy Making and Firm Performance: Tests of Contingency and Configurational Models. Strategic Management Journal, Vol-18(9), pp. 677-695.

Elrehail, H., Emeagwali, O.L., Alsaad, A. and Alzghoul, A. (2018), The impact of transformational and authentic leadership on innovation in higher education: the contingent role of knowledge sharing. Telematics and Informatics, Vol. 35 No. 1, pp. 55-67.

Field, A.P. (2000). Discovering Statistics using SPSS for Windows. Sage Publications.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J. & Anderson, R. E. (2014). Multivariate Data Analysis. Pearson Education.

Hutcheson, G. and Sofroniou, N. (1999). The Multivariate Social Scientist: Introductory Statistics using Generalized Linear Models. Sage Publication.

Malhotra, N. K. & Birks, David. (2006). Marketing Research: An Applied Orientation (2nd European Education). Prentice Hall Publications. ISBN: 0273695304.

Nunnally, J. C. (1978). Psychometric Theory. McGraw-Hill.

Prasad, A. (2006). Power Sector Reforms in Delhi: Human Resource Perspective. Indian Journal of Industrial Relations, Vol. 42, No. 2, October, pp. 203-226.

Rao, V. S. P. (2005). Human Resource Management. New Delhi: Excel Books.

Wright, P.M., McMahan, G.C. and McWilliams, A. (1994), Human resources and sustained competitive advantage: a resource-based perspective. The International Journal of Human Resource Management, Vol. 5 No. 2, pp. 301-326, DOI: 10.1080/09585199400000020.

Yayınlanmış

2023-02-04

Nasıl Atıf Yapılır

Mehta , M., Gupta, G., Chauhan , P., Bathla , D., Sarangal , R., & Dangwal, A. (2023). Kurumsallaşmanın Etkisine İlişkin Çalışan Algısının Analizi: PSPCL ve PSTCL Üzerine Bir Araştırma: Kurumsallaşmanın Etkisine İlişkin Çalışan Algısının Analizi: PSPCL ve PSTCL Üzerine Bir Araştırma. Journal of Recycling Economy & Sustainability Policy, 2(1), 15–20. Geliş tarihi gönderen https://respjournal.com/index.php/pub/article/view/13